原标题：茶行业新零售模式，醉品茶集5.0全面升级茶业市场 近日，互联网巨头阿里巴巴旗下天猫平台，在杭

　　近日，互联网巨头阿里巴巴旗下天猫平台，在杭州清河坊街上开设了“新零售茶馆”。一时间，新零售茶馆成为各界热议的焦点，不少互联网大佬及资本纷纷投资茶产业，进一步接轨新零售。

　　其实，早在该茶馆开设之前，就有一家企业早已布局新零售体验茶馆，并依托强有力的资本运作、品牌/茶品集成、大数据分析，俘获了一批投资者、商户以及消费者的心。它，就是国内最早布局新零售茶业生态的醉品茶集，一家率先深耕茶产业新零售OMO模式的龙头企业。

　　今年4月1日，由“雷军+李开复”领投的茶行业新零售OMO第一连锁品牌的醉品茶集经过全面升级，醉品茶集5.0正式上线，其创新性的新零售OMO经营模式，为茶业万亿级市场注入了一股新鲜的血液。

　　与其他茶叶体验馆不同，醉品茶集5.0更多融入新零售OMO模式，并在移动交互、体验、大数据等方面进行了升级。

　　打通线上—移动—线下三位一体全时空的体验店营销系统，一体化联M6米乐动，相互交叉赋能。通过运用大数据等技术手段，对商品的流通及销售进行升级与改造，进而重塑茶业态结构与生态圈。PC端移动端线上引客流至线验门店，突破传统营销模式，提升店铺顾客到店率，提高店铺销售盈利。

　　与消费者形成双向互动关系，利用大数据技术捕捉到每个消费者的个性化需求，打造能够吸引客户的场景。从门店选址、视觉风格、产品组合等全线升级，为消费者提供更好的购物体验。

　　将商品、内容、活动管理系统等数字化手段与企业技术充分融合，推进互联门店战略。

　　醉品茶集体验馆内，一体化智能体验机、基于数据分析的体验店选址、茶品试饮、茶点推荐等在内的黑科技统统被植入其中。通过对集合各大茶叶品牌，帮助它们实现品牌一致性，并通过线上线下数据的打通，帮助品牌进一步提升形M6米乐象。

　　传统的单一品类茶品销售及坐店形式，让不少茶店岌岌可危，却又没有资金实现茶店渠道和销售模式的裂变。

　　醉品茶集充分发挥新零售OMO模式的裂变思维，将产品种类延伸至6大茶类，11000多种茶产品，覆盖名优品种90%。并集结数百家龙头品牌企业，联合谢裕大、顶峰、春伦、正山堂、狮牌等各大茶类一线品牌，打造品牌联盟，丰富门店产品多元化选择。其中，“叶界、一匠一品、醉品朴茶”更是醉品茶集三款专供定制茶品，汇集百位匠人，精炼上品好茶。

　　在互联网时代，除茶品品质这一根基无法撼动之外，全渠道的推广，是好茶能真正走进消费者家中的关键环节之一。而对于不少茶业从业者而言，高昂的传播费用以及较为单一的传播渠道，都大大限制了优质茶品的推广。

　　醉品茶集常年来和权威平台强强联合，整合优势资源M6米乐，运用整合营销资源和粉丝红利，精准定位人群，深度聚焦茶行业，完成了线上线下双向的流量引爆。不仅与湖南卫视茶频道有全年战略合作，节目冠名赞助，大型直播；还签约了权威媒体，强势登陆央视CCTV2、CCTV7黄金时段，高频次覆盖央视，市场影响力迸发。除此之外，还对线下媒体进行整合，覆盖全网媒体平台、门户网站等宣传，高流量曝光，品牌影响力爆表。

　　为帮助加盟商实现流量变现，醉品茶集的8大加盟极惠政策涵盖从建店到后期资源拓展全链条。

　　千万级技术投入 共享移动分销系统、门店运营管理系统、门店智能机器人体验平台快速掌控消费，实现门店数字化经营；

　　统一视觉，门店营销计划，线上线下每月运营活动，重大节日营销策划方案，客户门店节日氛围设计和物料打造；

　　免费门店空间规划设计，提供企业装修标准手册、门店施工图、效果图，并协助监督施工，并提供装修补贴等全程支持；

　　醉品集团投入巨资成立中国茶学院，定期培训员工、加盟商。加入醉品茶集即可免费享受强大的营销课程培训，包括：聘请国内知名行业讲师进行深入培训，如全国精英班、团队复制、绩效管理、客户开发管理维护等，这些培训从茶艺、茶叶知识、销售技能、客户开发M6米乐、店铺管理、服务礼仪茶叶知识、经营心得等方面提高每一位加盟商的综合素养；

　　醉品集团区域分公司运营中心全年专门团队帮助业务开发拓展及服务管理，保姆式扶持各门店运营，成为茶行业连锁品牌绝对领先的核心优势；

　　为茶店打造专属的区域社区运营推广服务，定期举办下线活动推广、包括不局限于重大节假日、特色茶文化节气，导入周边流量打造社群粉丝运营，输出特色茶文化、知识分享、茶产品包装等，实现强客流助力茶店销售。

　　从2013年开始，全国12大区域已有400+醉品茶集体验馆落地全国，随着醉品茶集5.0的上线+。在新零售超级风口下，醉品茶集的率先转型突破，让整个茶产业迎来了又一轮资本红利。同时，醉品茶集也将深度摸索新零售OMO模式在茶业领域上的应用，致力于将醉品茶集的模式做进一步的升级，也希望借由醉品茶集的成功案例，帮助更多茶产业相关从业者实现互利共赢。