湄潭县是“三军”的会合处，第一支军是红军，1935年罗炳辉将军率领红九军团拱卫遵义会议召开；第二支军是茶军，1939年民国中央实验茶场就落户到湄潭县，那时就推动了湄潭茶产业通往现代工业的大门；第三支军是文军，1940年浙江大学西迁到湄潭办学8年之久，称为文军长征。

　　贵州省遵义市湄潭县委书记沈建通介绍，湄潭县中国六大类茶都有。1939年的茶军和1940年去浙江大学西迁以后的文军就用西湖龙井的工艺开始做湄潭的茶。湄潭县现在绿茶的品牌叫湄潭翠芽，它实际上是西湖龙井的姊妹花，而且是有“血缘关系”的。红茶叫做“遵义红”，还有黑茶、白茶、青茶、黄茶。

　　沈建通表示，茶是湄潭县的首位产业，也是主导产业和支柱产业。全县有60万亩茶，中国茶叶流通协会把湄潭县评为连续三年中国茶业百强县的第一名。去年，干茶共6.9万吨，直接产值大约60亿元，综合产值大约160亿元。茶对农民的增收致富起至关重要的作用，60万亩茶对于30万农村群众来说就是人均两亩茶，基本能够解决老百姓收入的重要问题。

　　中国农业大学农业与农村法制研究中心主任任大鹏表示，2019年8月，他们开始在湄潭县建立教授工作站。随着湄潭县茶产业的发展，湄潭在全国农村改革过程里承接着各种农村改革的任务，他们也都去观察了解。

　　现在各地的茶产区都不少，全国的竞争也很激烈。那么，湄潭县的茶产业有什么独到的办法或模式？

　　沈建通表示，在任大鹏教授和中国农业大学的指导下，当地推动“两社”融合。一个是村股份经济合作社，主要发挥组织功能；另一个是农民的专业合作社，发挥技术保障功能，双方优强互补来推动茶产业的发展。目前，村集体的股份经济合作社已经达到120家，农民的专业合作社470多家，省级以上的有30多家，国家级的有5家。其中，任大鹏教授一直跟踪、指导、培育的落花屯合作社，在全国的合作社500强中占第48位，对湄潭县茶产业的发展起到了非常重大的作用。

　　任大鹏表示，湄潭县是一个典型的山区县，土地很分散、细碎。所以，比如农民专业合作社要实现无人机的统防统治来控制病虫害时，很难操作。这时，正好可以借农村集体经济的组织优势，把土地适度集中或通过村民小组长这样的组织体系，E星体育让农民参与到社会化服务的对象过程中。对于专业合作社来讲，解决了跟一家一户农民去谈判的成本问题；对于集体经济来讲，也有了一个发展壮大的新路径。在双方结合的背景下，它的成效不仅体现在经济价值上，生态价值、社会价值也是非常突出的。

　　沈建通表示，茶叶生产是劳动密集型产业，要增收就要提高它的下树率。在任大鹏教授指导下，当地把农民的专业合作社又专门分出来，成立农机合作社；以乡镇为单位全覆盖后，在县里又成立跨区域性的联社。这种方式把所有资源统一在联社兜底的基础上了。村里在服务农户的过程中，一端连着农户，一端和农机合作社联动，发挥组织功能，服务的有效性就转化成了村集体经济的收入。

　　对于农民来说，以前靠单家独户作业，成本比较高。现在，通过村集体经济去组织，通过农民专业合作社去提供服务，大幅度地减少了成本，实际上就是增收了。通过标准化、专业化、机械化的方式，茶的品质能够得到有效保障，在市场上竞争力能得到提高，茶青又能增值，农民的收入进一步提高。同时，农民的农机专业合作社在服务的过程中又分享了产业发展的利益，所以是农民、村集体、农民专业合作社、广大消费者四方共赢。

　　湄潭县落花屯茶叶专业合作社理事长彭忠表示，湄潭县欧盟标准茶园建设示范区有着标准化的管护，在全县起示范、带动作用，60万亩茶山现在都是高品质、高质量的茶园。“两社”联动是发展合作社发展的一个好路径，落花屯茶叶专业合作社在这个过程中主要负责把技术落地到位、统一老百姓的培训技术标准，统一采购农资、开沟施肥、采购茶叶、采收茶叶。要把这些标准落在每一个老百姓头上，让他们也参与到团队里来，既是茶农又是技术人员。茶管员也要发挥功能性作用来带动老百姓，把技术落地、做标准，把每一块技术都量化出来，公开透明收费标准，让老百姓去选择，他们有哪一块需求就去做哪一块。

　　在收益方面，彭忠表示，如果茶农按照标准去做，收益是翻倍的。茶农购买了这种农业社会化服务后，每亩在原来的基础上可增加1500元到3000元的收益。湄潭县落花屯茶叶专业合作社已经连续四年在城市达到了这个指标。

　　彭忠介绍，湄潭县有接近2000家茶叶加工企业，这些企业都需要高品质的茶青原料，组织起来是很轻松的，能够帮老百姓解决销售问题。落花屯茶叶专业合作社今年总共服务面积大约20万亩，收益接近3000万元，利润大约是300多万元。农户在这样的合作模式下，每一亩茶园的收益在原来的基础上增加了3000多元。

　　湄潭县兴隆镇股份经济合作联合社总经理张权友表示，联合社覆盖10个村集体，主要是用组织优势、资源优势把各个村的资源全部集聚起来，统一群众思想、统一茶叶的统防统治、统一保证质量。他们负责资源统筹 ，落花屯专业合作社负责技术指导，劳动力在它的培训下大多数都成立了技术队伍。村民本身就是村集体经济合作社的会员，年底也会分红。

　　任大鹏表示，有一些是土地流转的，就是把农民一家一户的茶园流转到集体，由村集体再把它统一委托给业主来经营。在湄潭县、兴隆镇更多的还是农户一家一户的经营方式，所以土地权属关系可以不发生变化。

　　这个股份概念不是传统意义上像公司制要股东入股的概念，因为农村集体经济的财产是集体成员的，每一个村民都是本集体经济组织的成员。所以，应该明确某部分资产到底是谁的，以及资产经营的收益应当归谁，这就是给整个农村产权制度改革相衔接的。产权制度改革就是要确权确股，在湄潭叫“四确五定”。在这种过程下，每一个村民都有积极性、参与感、获得感。把股份量化到每一个村民名下，集体的资源统一打包后形成的收益，按照事先折算的股份在成员之间进行分配。

　　那么，在“两社”联动过程当中，通过这种方式，给张权友的村集体经济合作社增加了多少收益？

　　张权友表示，把茶叶统防统治质量之后，茶叶要机剪。当地联合社增加了两个生产线，包括春上采春茶过后和夏秋茶全面机剪，这就是“两社”融合取得的优势。落花屯专业合作社带社会化服务团队给他们修剪，修剪的茶叶他们自己加工，效益是一个干茶两角钱，一个生茶有六角钱。张权友介绍，他们进了400万斤的销售订单，E星体育年终的纯利润收入大概在300万元左右。

　　沈建通表示，从增幅上来看，最近两三年大概是18%左右，生产经营类的收入对于村集体经济发展的促进比较大。另外，所有的村平均下来已经突破30万元的生产经营性集体经济。他们始终依托资源禀赋，发挥比较优势来促进服务的增值、产业的增效、农业的增收，同时也带动村集体经济的发展。在这个过程中，通过这种方式做到习提的“三茶”统筹——茶文化、茶产业、茶科技，以及当地省市领导提到的怎么把这片茶叶变为“金叶子”。实际上它有一个重要的功能，就是服务群众、组织群众。

　　乡村的振兴实际上是产业振兴，最终要靠人才、技术、组织来振兴，这也是党的二十大中习提的要求，要发挥村集体经济组织的政治功能和组织功能。村集体经济发展在组织群众、教育群众、引导群众、服务群众的过程中，还要和产业紧密结合，要把支部牢牢地建在产业链上，真正地服务群众，让服务群众真正有效益，才能把它的组织功能真正发挥起来，政治功能才能够得到有效实现。目前来说，“两社”融合是推动茶产业发展非常好的一个路径。